Fachkongress
"Prozessoptimierung - Mission impossible oder neuer Trend im Beteiligungsmanagement?"

19. April 2012, Frankfurt am Main

in Kooperation mit         

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Zum nunmehr sechsten Mal versammeln sich die führenden Experten aus der Unternehmenspraxis, Beratung und Wissenschaft zum zetVisions Fachkongress Beteiligungsmanagement, der 2012 unter dem Motto "Prozessoptimierung - Mission impossible oder neuer Trend im Beteiligungsmanagement?" steht.

Standardisiertes Beteiligungsmanagement kann einen wesentlichen Beitrag zur Prozessoptimierung in Unternehmensgruppen leisten, indem aufwändige und komplexe Vorgänge in der Verwaltung und Steuerung von Beteiligungen vereinfacht und dokumentiert werden. Gleichermaßen wird die Marktposition gestärkt sowie eine nachhaltige Wertsteigerung ermöglicht.

Daher stehen aus der Arbeit der betroffenen Konzernabteilungen dieses Jahr folgende Fragestellungen im Mittelpunkt:

• Wie lassen sich Prozesse im Beteiligungsmanagement effektiver gestalten?
• Wie lässt sich der Datensammelprozess durch dezentrale Datenpflege beschleunigen und dabei gleichzeitig die Datenqualität erhöhen? 
• Welche Perspektiven und Möglichkeiten eröffnen sich durch eine optimale IT-Unterstützung?
• Wie können komplexe Geschäftsprozesse im Beteiligungsmanagement standardisiert abgebildet werden?
  

Zahlreiche Experten von Scheer Management, avantum consult, Zurich Financial Services, Haniel und zetVisions referieren über die Möglichkeiten zur Prozessoptimierung durch modernes Beteiligungsmanagement.

Die praxisnahen Vorträge richten sich an Fach- und Führungskräfte der Bereiche Finanzen, Controlling, Rechnungswesen, M&A, Recht und Organisation aus mittleren und großen Unternehmensgruppen.

Agenda

ab 09:30 Uhr		Empfang und Registrierung
10:00-10:30		Begrüßung Prozessoptimierung - Mission impossible oder neuer Trend im Beteiligungsmanagement?
		Monika Pürsing, CEO, zetVisions AG
10:30-11:15		Keynote1: Auf der Rasierklinge reiten - Spitzenleistungen erreichen
		Wieso fällt es Unternehmen so schwer, sich mit Kennzahlen und Prozessen zum Limit zu bewegen, was im Leistungssport so selbstverständlich ist?
		Alexander Ockl, Managementberater
11:15-12:00		Keynote2: Business Process Tailoring - Zur Notwendigkeit der Optimierung und der Flexibilisierung von Geschäftsprozessen im Beteiligungsmanagement
		Dr. Thomas Struck, SCHEER MANAGEMENT GmbH
12:00-13:00		Mittagspause
13:00-13:45		Integriertes Beteiligungsmanagement als Schlüssel zu mehr Prozesseffizienz und Datenqualität - Umsetzung und Nutzen einer standardisierten Lösung
		Thomas Wagner, ZURICH Gruppe
13:45-14:30		Beteiligungsmanagement in der Haniel-Unternehmensgruppe
		- Prozesse in der Haniel-Unternehmensgruppe
		- Anforderungsmanagement und Datenlieferprozesse
		Beate Bahr, Franz Haniel & Cie. GmbH
14:30-15:15		Auf den letzten Metern nicht straucheln - Prozessoptimierung in der Berichtsveröffentlichung
		Thomas Steeger, avantum consult AG
15:15-15:45		Kaffeepause
15:45-16:30		Prozessunterstützung im Beteiligungsmanagement mit der Standardsoftware zetVisions CIM
		Andreas Stock, Head of Presales, zetVisions AG
Ab 16:30		Abschluss und Fazit
		Monika Pürsing, CEO, zetVisions AG
anschließend		Get-Together mit Imbiss

Zeit: 19. April 2012, 10:00 bis 17:00 Uhr

Referenten

		Beate Bahr, Referentin in der IT des Haniel-Konzerns, studierte Betriebswirtschaft in Berlin. Vor ihrer Zeit bei Haniel arbeitete sie 8 Jahre bei der SAP als Beraterin im Bereich Konzernrechnungslegung. Bei Haniel betreut sie die Abschlussprozesse mit den Konsolidierungsfunktionen im SAP-SEM. Im Jahr 2008 übernahm sie die Projektleitung für die Weiterentwicklung des Beteiligungsmanagements mit zetVisions CIM im Haniel-Konzern.
		Alexander Ockl hat seit 1995 zahlreichen Unternehmen bei schwierigen Projekten, Veränderungen und Verbesserungen von Arbeitsabläufen geholfen. Der bekannte Autor ist leidenschaftlicher Fußballfan und betreibt auch privat "Leistungssport". Als zweifacher NRW-Landesmeister im Marathon kennt er den schmalen Grat zwischen Überforderung und Spitzenleistung.
		Monika Pürsing verantwortet die Position des CEO im Vorstand der zetVisions AG. Bereits seit März 2006 war sie Leiterin des Produktmanagements der zetVisions AG und hat die Ausrichtung des Unternehmens maßgeblich mitgeprägt.
		Thomas Steeger ist Partner bei avantum consult AG. Zuvor war er als Manager bei BearingPoint (vormals: KPMG Consulting) tätig. Er hat mehr als 18 Jahre Berufs- und Beratungserfahrung in internationalen Konzern- und Beratungsunternehmen. Sein fachlicher Schwerpunkt liegt in der Konzeptionierung und Umsetzung von Corporate Reporting-Strategien sowie den dazugehörigen Prozessoptimierungen.
		Andreas Stock ist als Head of Presales für die Presales-Aktivitäten der zetVisions AG verantwortlich und agiert als Schnittstelle zwischen Produktmanagement und Kunden. Vor zetVisions war er zehn Jahre für die Softwareunternehmen SAS Institute und Hyperion Solutions (Oracle) in den Bereichen EPM und BI tätig. Im Beteiligungsmanagement verfügt er über sechs Jahre Erfahrung.
		Dr. Thomas Struck war von 2000 bis 2010 bei der IDS Scheer AG tätig bevor er 2011 als Senior Partner zur Scheer Management GmbH wechselte. Seine Promotion legte er an der University of Birmingham in UK ab. Er verfügt über mehr als 15 Jahre internationale Prozess- und Projektmanagementerfahrung im Wesentlichen in der Implementierung von Prozessmanagementsystemen, deren Organisation und Optimierung. Des Weiteren führt er Beratung und Coaching auf Top Management Level durch und bietet ein weitreichendes Wissen über Trends im Prozessmanagement. Seine Branchenerfahrung reicht von Automotive, Banking, Investitionsgüterindustrie über den Öffentlichen Dienst sowie Telekommunikation.
		Als Leiter des Bereichs "Finance IT Strategy" im Corporate Center der ZURICH Gruppe, ist Thomas Wagner maßgeblich an der strategischen Ausrichtung und Ausgestaltung der globalen Finanzapplikationen beteiligt und war in dieser Rolle auch verantwortlich für die Auswahl und Implementierung von zetVisions CIM. Vor seinem Wechsel zur ZURICH betreute er für namhafte Wirtschaftsprüfungs- und Beratungshäuser internationale Kunden bei der Konzeption und Einführung von Konzernsteuerungs-, Reporting- und Accounting-Lösungen.

Veranstaltungsort

JAPAN CENTER
Taunustor 2
60311 Frankfurt am Main
www.japan-center.com

Vorabendevent

Wenn Sie bereits am Vortag anreisen, bieten wir Ihnen eine besondere Networking-Gelegenheit an: Am 18.04.2012 laden wir um 19.00 Uhr zu einer Museumsführung im Senckenberg Museum (externer Link) mit anschließendem Abend-Dinner ein, wo Sie die Möglichkeit zum Austausch mit Referenten, zetVisions-Experten und Referenzkunden haben. Die Anzahl der Plätze ist begrenzt, daher ist eine rechtzeitige Anmeldung empfehlenswert.

Anmeldung

Bitte nutzen Sie für Ihre Anmeldung das Online-Anmeldeformular oder das Faxformular.
Falls Sie Interesse am Vorabendevent haben, vermerken Sie dies bitte im Anmeldeformular.

Die Teilnahme ist kostenlos, die Teilnehmerzahl begrenzt. Wir empfehlen eine rechtzeitige Anmeldung bis spätestens eine Woche vor der Veranstaltung. Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung.

Ansprechpartner
Ines Dobschat
zetVisions AG
Speyerer Straße 4
69115 Heidelberg
ines.dobschat@zetvisions.com
Tel. +49 (0) 6221 33938-663
Fax +49 (0) 6221 33938-922