Fachkongress "Mit Beteiligungsmanagement mehr erreichen"

13. April 2011, Frankfurt am Main

in Kooperation mit

        


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Zum bereits fünften Mal versammeln sich die führenden Experten aus der Unternehmenspraxis, Beratung und Wissenschaft zum zetVisions-Fachkongress Beteiligungsmanagement, der 2011 unter dem Motto "Mit Beteiligungsmanagement mehr erreichen" steht.

Gerade in Zeiten ständiger Prozessverbesserungen sind Unternehmensgruppen auf der Suche nach Möglichkeiten und Tools, um ihre Marktpositionierung zu optimieren und Wertsteigerungen nachhaltig zu erzielen. Hierbei kann Beteiligungsmanagement ganz erheblich unterstützen.

Anknüpfend an die zahlreichen Beispiele aus den vergangenen Jahren stehen auch dieses Mal wieder aktuelle Lösungen aus der Arbeit der betroffenen Konzernabteilungen im Mittelpunkt:

• Welchen Nutzen stiftet Beteiligungsmanagement für Compliance und Riskomanagement?
• Wie lassen sich Prozesse effektiver gestalten?
• Welche strategischen Perspektiven eröffnen sich durch optimale IT-Unterstützung?

Zahlreiche Experten von SAP, IBM, Ernst & Young, Kienbaum, The Quality Group, CTI Consulting, arvato systems, cundus und zetVisions referieren über Gegenwart und Zukunft von modernem Beteiligungsmanagement. Die Themen reichen von Risikomanagement über Vertragsmanagement und Berichtswesen bis hin zu Anwenderberichten von der Vaillant Group sowie der Deutsche Lufthansa.

Die praxisnahen Vorträge richten sich an Fach- und Führungskräfte der Bereiche Finanzen, Controlling, Rechnungswesen, M & A, Recht und Organisation aus mittleren und großen Unternehmensgruppen.

Agenda

ab 9:30 Uhr		Empfang und Registrierung
		Im Plenum:
10:00 Uhr		Beteiligungsmanagement – Heute und Morgen
		Monika Pürsing, CEO, zetVisions AG
10:30 Uhr		Studie "Wertorientiertes Beteiligungsmanagement"
		Rolle und Strukturen der Beteiligungssteuerung in deutschen Unternehmen
		Matthias Larose, Kienbaum Management Consultants GmbH
11:15 Uhr		Optimierte Unternehmenssteuerung durch softwaregestütztes Risiko- und Compliancemanagement
		- Prozessverbesserungen realisieren durch Integration und kontinuierliches Monitoring
		- Risikobasiertes, wirksames Internes Kontrollsystem (IKS) aufsetzen
		- Risiken frühzeitig erkennen und gegensteuern
		Dr. Christoph Ernst, SAP Deutschland AG & Co. KG
12:00 Uhr		Anwenderbericht: Einführung der Beteiligungsmanagement-Software zetVisions CIM bei der Vaillant Group
		Claudia Händeler, Vaillant GmbH
12:30 Uhr		Mittagspause
		Danach Aufteilung in Parallelsessions:
		Session Vertragsmanagement
13:30 Uhr		Mit einem Vertragsmanagementsystem verbessern Sie die Informations- und Dokumentationspflicht und damit das Interne Kontrollsystem (IKS) eines Unternehmens für das Beteiligungsmanagement
		Oliver Elser, The Quality Group GmbH
14:15 Uhr		Rechtssicherheit und Compliance durch Vertragsmanagement
		- Einhaltung von Compliancevorgaben - Management drohender Risiken - Revisionssichere Nachvollziehbarkeit aller Vorgänge - Lifecycleorientierte Verwaltung aller Verträge
		Michael Kleimeier, CTI CONSULTING AG
		Session Berichtswesen
13:30 Uhr		Konzernberichtswesen mit SAP/BO Financial Consolidation:
		Herausforderungen – Projektbeispiele – Erfahrungen
		Guido Asmuth, arvato systems GmbH (Bertelsmann AG)
14:15 Uhr		XBRL: Wie Sie die Herausforderung der elektronischen Berichterstattung mit cundus Disclosure Management meistern.
		Best-Practice-Ansätze zur Automatisierung der elektronischen Berichtspflichten für die US-SEC, HMRC, den Bundesanzeiger und die Finanzbehörden (E-Bilanz)
		Nils Müller, cundus AG
15:00 Uhr		Kaffeepause
		Im Plenum:
15:30 Uhr		Anwenderbericht: zetVisions AMI bei Deutsche Lufthansa AG - ein Erfahrungsbericht
		Axel Kuhn, Deutsche Lufthansa AG
16:00 Uhr		Risikomanagement im Beteiligungsmanagement – Beteiligungsrisiken aktiv managen
		Daniel Borgmeier, Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
16:45 Uhr		Integriertes Konzernmanagement im Finanzbereich - Das IBM Cognos-Haus der Konzernsteuerung
		Michael Kurc, IBM Deutschland GmbH
17:30 Uhr		Abschluss und Fazit
		Monika Pürsing, CEO, zetVisions AG
anschließend		Get-Together mit Imbiss

Zeit: 13. April 2011, 10:00 bis 17:30 Uhr

Referenten

Guido Asmuth ist seit 1997 bei arvato systems tätig. Seit 2003 beschäftigt er sich schwerpunktmäßig mit Projekten rund um das Thema Konzernberichtswesen unter Einsatz von SAP/BO Financial Consolidation, dem ehemaligen Cartesis Magnitude. Zu diesen Projekten zählen neben dem Einsatz von SAP/BO FC bei der Bertelsmann AG vor allem eine Reihe von Projekten für namenhafte Unternehmen in Deutschland, die SAP/BO FC für die legale Konsolidierung, das Konzernberichtswesen und die Finanzplanung einsetzen. Herr Asmuth leitet bei arvato systems unter der Überschrift "CFO-Service" aktuell ein Beraterteam von 13 Consultants, welches sich im Wesentlichen mit der Beratung und Durchführung von SAP/BO FC Projekten beschäftigt.


Daniel Borgmeier, Diplom-Kaufmann, ist Senior Manager und Prokurist im Bereich Advisory Services bei der Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft in Düsseldorf. Er deckt in nationalen und internationalen Beratungsprojekten die breite Palette des Risikomanagements ab. Dies beinhaltet sowohl die Einführung und Optimierung eines unternehmensweiten Risikomanagements als auch die Verzahnung eines Risikomanagementsystems mit den Planungs- und Reportingprozessen. Daniel Borgmeier ist Certified Internal Auditor.


Nach seinem wirtschaftswissenschaftlichen Studium begann Oliver Elser 1988 seine Laufbahn als Consultant für ERP Systeme in der Softwareindustrie (u.a. SAP, SSA Inc., Baan B.V., SynQuest Inc., tiscon AG). Bis heute beschäftigte sich Oliver Elser mit den Fachthemen ERP, CRM, SCM, DMS und Knowledge Management und deren konkreten Umsetzungen bei vorwiegend international agierenden Unternehmen. Seine Management Erfahrung entwickelte er seit 1992 kontinuierlich weiter. Oliver Elser war für verschiedene Geschäftsbereiche national und international verantwortlich, wie z.B. in den Gebieten Professional Services, Marketing & Sales sowie General Management. Seit Januar 2003 ist Oliver Elser als Mitglied der Geschäftsführung für The Quality Group GmbH mit Sitz in Böblingen tätig.


Dr. Christoph Ernst leitet seit 2005 den Presales für alle Finanz-Lösungen der SAP Deutschland. In dieser Position betreute er lange Jahre das Lösungsportfolio für den Bereich Rechnungswesen (ERP Financials) und seit 2008  die SAP-Lösungen für Business Analytics in den Bereichen Unternehmenssteuerung (Enterprise Performance Management) und Compliance (Governance, Risk and Compliance) einschließlich der dazugehörigen Partnerlösungen für Große und Mittlere Unternehmen in Deutschland. Er ist seit über 14 Jahren im Bereich Rechnungswesen und Unternehmenssteuerung tätig und langjähriger Experte für die Optimierung von Geschäftsprozessen mit Hilfe von Standardsoftware.


Claudia Händeler, Vaillant GmbH Remscheid, war nach ihrer Ausbildung zur Industriekauffrau bis Ende 1998 im Personalbereich der Vaillant GmbH tätig und absolvierte nebenberuflich ihre Fortbildung zur Personalfachkauffrau. Nach 10 Jahren Ausstieg aus dem Berufsleben, in denen sie sich der Erziehung und Betreuung ihrer zwei Kinder widmete, trat sie im August 2008 wieder bei der Vaillant GmbH ein und ist hier in Teilzeit u.a. für das Beteiligungsmanagement der Vaillant Group zuständig.


Im Rahmen seiner 23-jährigen IT-Praxis, blickt Michael Kleimeier auf zahlreiche Tätigkeiten zurück, wie zum Beispiel: Entwicklung, Quality Management, Zertifizierung weltweit, SAP Technologievertrieb NetWeaver, Key Account Management und Projektleitung. Hierbei liegt sein Fokus insbesondere auf der ganzheitlichen SAP Technologie Beratung als Trusted Advisor für über 150 CIO’s weltweit. Weitere Spezialthemen sind die Planung großer IT-Infrastrukturen, IT-Konsolidierung, Geschäftsprozessanalyse, Enterprise SOA, Dokumentenmanagement und Archivierung, Enterprise Application Integration (EAI), sowie Software-Anforderungsanalyse und -Konzeption. Herr Kleimeier leitet die Niederlassung im Partnerport in Walldorf und ist Mitglied des Führungskreises der CTI CONSULTING AG.

Axel Kuhn ist als Referent im Justiziariat der Deutschen Lufthansa AG im Bereich "Beteiligungen und Konsortiales" tätig. Seit 2006 ist er darüber hinaus Konzernverantwortlicher für den Betrieb und die Weiterentwicklung der Beteiligungsdatenbank AMI.







Michael Kurc unterstützt und begleitet als Leader Financial Performance Management Kunden und Partner bei der Konzeption und Implementierung der IBM Cognos Software im Finanzbereich. Herr Kurc verantwortet die Schwerpunkte Konsolidierung, Unternehmensplanung und Finanzreporting für die Konzernsteuerung und ist in diesen Schwerpunkten auch international tätig.




Matthias Larose ist Project Manager im Bereich Financial Services bei Kienbaum Management Consultants GmbH. Innerhalb des Bereichs ist er verantwortlich für strategische und vertriebliche Themenstellungen im Banking-Umfeld. Seine Beratungsschwerpunkte liegen daher auch in sämtlichen strategischen und vertrieblichen Fragestellungen, wobei er Erfahrungen aus allen Bankengruppen (Geschäfts- und Direktbanken, Sparkassen, Genossenschaftsbanken und Spezialinstitute) vorweisen kann. Zusätzlich betreut er Projekte zur strategischen Ausrichtung von Finanzdienstleistern, Prozessthemen und Optimierungsmaßnahmen durch IT-Anpassungsprozesse. Matthias Larose ist Mitverfasser unterschiedlicher Studien (u.a. Studie "Captives", Studie "Wertorientierte Beteiligungssteuerung").


Als diplomierter Informatiker und Head des Competence Teams DMX (Disclosure Management und XBRL) verantwortet Nils Müller alle Aufgabenbereiche der cundus AG, die internationale Unternehmen im Pflichtreporting unterstützen. Herr Müller und die Experten des Competence Teams DMX beraten namhafte Konzerne hinsichtlich der Effizienzsteigerung und Optimierung interner und externer Abschlussprozesse, wie z.B. bei der Erstellung von Geschäfts-, Nachhaltigkeits-, Quartals- und Lageberichten. Durch die Eingliederung der leistungsstarken cundus Produkte in das Disclosure Management Portfolio der SAP AG sind die cundus Experten rund um Nils Müller vor allem auf die Beratungsleistungen im Rahmen der Reporting-Lösungen der SAP AG spezialisiert.


Monika Pürsing verantwortet die Position des CEO im Vorstand der zetVisions AG. Bereits seit März 2006 war sie Leiterin des Produktmanagements der zetVisions AG und hat die Ausrichtung des Unternehmens maßgeblich mitgeprägt.

Veranstaltungsort

JAPAN CENTER
Taunustor 2
60311 Frankfurt am Main
www.japan-center.com

Vorabendevent

Um 19.30 Uhr luden wir zu einem Abend-Dinner im „LIVING XXL“ (www.livingxxl.de, in unmittelbarer Nähe zum JAPAN CENTER) ein, wo ein Austausch mit Experten und Referenten ermöglicht wurde.


Wenn Sie die Veranstaltung verpasst haben, aber Interesse an den Vorträgen haben, nehmen Sie doch bitte Kontakt mit uns auf.

Ansprechpartner
Ines Dobschat
zetVisions AG
Speyerer Straße 4
69115 Heidelberg
ines.dobschat@zetvisions.com
Tel. +49 (0) 6221 33938-663
Fax +49 (0) 6221 33938-922


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