zetVisions Beteiligungsmanagement-Gipfel

Beteiligungsmanagement zwischen Pflicht und Kür

Haben Sie auf unserem Beteiligungsmanagement-Gipfel: "Beteiligungsmanagement zwischen Pflicht und Kür" am 21. September 2016 in Frankfurt/M. viele spannende Eindrücke gewonnen? Wir hoffen, dass Ihnen die Experten Anregungen geben konnten, wie Sie Anteile, Mandate und Strukturen pflegen und verwalten können. Und dass Ihnen auch Möglichkeiten aufgezeigt wurden, die ein aktives Management von Beteiligungen eröffnet. Denn durch Planung, Simulation und Bewertung von Beteiligungsinformationen können Sie nachhaltige Mehrwerte für Ihr Unternehmen erzielen, die Ihnen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil verschaffen können.

Die Vorträge der Referenten, Bilder vom Veranstaltungstag sowie weiterführende Informationen zu zetVisions haben wir Ihnen zusammengestellt und stehen für Rückfragen jeder Art gerne zur Verfügung.

Die Vortragsunterlagen unserer Gäste sind ausschließlich für Ihren persönlichen Gebrauch bestimmt. Bitte geben Sie diese nicht an Dritte weiter.

Wir wünschen Ihnen informative Einblicke und freuen uns auf eine Fortsetzung der Gespräche.

Ihr zetVisions Team

Weiterführende Unterlagen

Nachfolgend haben wir Ihnen einige weiterführende Materialien zusammmengestellt.

Agenda mit den Vorträgen als PDF

Plenum

Ab 9:30

Empfang und Registrierung
10:00

Begrüßung | Beteiligungsmanagement zwischen Pflicht und Kür [PDF] – Herzlich Willkommen
Monika Pürsing, CEO, zetVisions AG

10:30

Impulsvortrag | Global Entity Management [PDF] – Rechtliche Herausforderungen im Beteiligungsmanagement
Dr. Philipp Wüllrich, LL.M. (Edinburgh), Senior Manager, KPMG Law

11:15

Impulsvortrag | Internationale steuerliche Beteiligungsstrukturierung und -optimierung mit Comtax® [PDF] Funktionsweise und Vorteile aus Sicht einer Konzernsteuerabteilung
Jost Opderbecke, Experte Konzernsteuern

12:00

Mittagspause / Networking

13:00 Praxisvortrag | Voll-Integriertes Beteiligungsmanagementsystem zur Abbildung
des gesamten Lebenszyklus einer Gesellschaft
  [PDF] – Von der Akquisition, zur Integration, zur Portfoliooptimierung und letztendlich zur Desinvestition – der gesamte M&A End-to-End Prozess in EINEM System
Alexander Reimann, Subsidiary Management, Daimler AG
13:45

Praxisvortrag | Dezentrales Beteiligungsmanagement mit CIM bei Freudenberg & Co. KG [PDF] – Phasenweise Implementierung von CIM inklusive Migration des Altsystems
Saskia Römer & Ulrike Kappei, Corporate Controlling and Accounting, Freudenberg & Co. KG

14:30

Kaffeepause / Networking

15:15

Panel Discussion | Der Weg von der Verwaltung hin zur Steuerung
Dr. Marco Wittigayer, Head of Professional Services, zetVisions AG

16:00

Live-Demo | CIM live! – Veranschaulichung der Funktionsweise von CIM
Andreas Stock, Head of Presales, zetVisions AG

Ab 16:45 Abschluss und Fazit | Last but not least – Der Gipfel im Rückblick
Monika Pürsing, CEO, zetVisions AG
Anschließend Get-Together mit Imbiss und Gelegenheit zum Networking

 

zetVisions - Kompetenz vertrauen

Überblick über die Lösungskompetenz im Beteiligungsmanagement und Stammdatenmanagement der zetVisions AG

Zur Unternehmensbroschüre

CIM - Künstliche Intelligenz, die alles verändert

SAP-basiertes Beteiligungsmanagement für Unternehmen

Veröffentlichung im IT Spezial: Compliance und Beteiligungssteuerung mit Hilfe spezialisierter Softwarelösung

In Deutschland gab es im Jahr 2013 knapp 3,7 Millionen Unternehmen. Davon zählten gut 13.000 zu den Großunternehmen. Nach der Definition des Statistischen Bundesamts sind das Unternehmen mit entweder 250 und mehr tätigen Personen oder einem Jahresumsatz über 50 Millionen Euro. Nimmt man einmal an, dass Tochtergesellschaften eher bei diesen Großunternehmen anzutreffen sind (wenngleich natürlich nicht alle Großunternehmen Töchter haben), erhält man zumindest eine grobe Vorstellung davon, in welchem Umfang das Thema Beteiligungsmanagement relevant ist.

Veröffentlicht ist der Beitrag im IT-Spezial, Ausgabe 06/2016.

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Veröffentlichung im S@PPORT Magazin: Vom Beteiligungscontrolling zum Beteiligungsmanagement

Beteiligungscontrolling ist heute mehr als die Konsolidierung von Tochtergesellschaften in die Konzernbilanz. Seine Aufgabe liegt vielmehr darin, das Management bei der Steuerung des Konzerns und seines Beteiligungsgeflechts zu unterstützen. Das Beteiligungscontrolling dient somit als Entscheidungs- und Führungsinstrument der Unternehmensleitung und umfasst die ergebnisorientierte Planung, Steuerung und Überwachung der Unternehmensbeteiligungen.

Veröffentlicht ist der Beitrag im S@PPORT Magazin, Ausgabe April 2016.

Zum Fachbeitrag

Bilder des Veranstaltungstages